FÜHRERSCHEIN FÜR UNTERNEHMER

Im ersten Abschnitt, persönliche und fachliche Kompetenz, wird das Fundament einer erfolgreichen Selbständigkeit gelegt. Wir ermitteln mit Hilfe verschiedener Methoden die wahren Stärken und Schwächen des Gründers.

Wir zeigen die Spielregeln des Unternehmertums auf und erarbeiten das persönliche Warum. Denn wer das Warum nicht kennt, gibt schneller auf. Fachliche, rechtliche und persönliche Voraussetzungen müssen geprüft, beantragt bzw. abgelegt werden, damit das Vorhaben gelingt.

Um die Startphase abzusichern, braucht man Kunden. Daher ist eine gut durchdachte Marketingstrategie unerlässlich. Wir erarbeiten gemeinsam eine Kundenzielgruppe und finden heraus, wie der Kunde an diese herantritt. Welche Form von Marketing sich am besten für den Gründer eignet, erarbeiten wir in „Marketing und Positionierung“.

Im dritten Themenbereich zeigen wir auf, wie und wo der Gründer in Frage kommende Fördermittel findet und welche Voraussetzungen für deren Erhalt erfüllt sein müssen. Welche Finanzierung bzw. Finanzierungsart ist für den Gründer möglich bzw. geeignet? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein? Was sind mögliche Sicherheiten? Diese Antworten werden wir gemeinsam mit dem Gründer erarbeiten.

Büroorganisation – Wie arbeitet man am effektivsten? Wie gestaltet man seinen Arbeitsplatz sinnvoll? Zeitmanagement – Wir erklären, was dahinter steckt und wie man die wertvollste Ressource Zeit richtig nutzt.

Personalsuche, Personalauswahl, Fragen im Bewerbungsgespräch, Was gehört in einen Arbeitsvertrag?, Personalführung, Arbeitsverhältnisse, Arbeitsrecht, Fachkräftesicherung, finanzielle Hilfen der Bundesagentur für Arbeit, Im Fall der Fälle – Kündigung, Arbeitgeber- und Arbeitnehmerpflichten.

In diesem Themengebiet erlernt der Gründer die Grundlagen der Buchführung und das große Betriebsausgaben ABC. Wie lege ich Wirtschaftsgüter richtig ein? Betriebsvermögen oder Privatvermögen, die richtige Entscheidung zu einem Pkw? Fragen zur Gewinnermittlung? Nach dieser Einheit wird dem Gründer vieles klarer sein.

Der Grundstein mit den ersten 6 Themen ist gelegt. Nun erarbeiten wir gemeinsam mit dem Gründer einen Businessplan. Wir ermitteln Investitionen, Kosten und Einnahmen. Am Ende hat der Gründer seinen persönlichen Businessplan in der Hand. Das Unternehmen, betriebswirtschaftliche Planung, Kapitalbedarf und Rentabilität, Leasing – Chancen und Risiken für Existenzgründer, Controlling, Kostenrechnung, Preisgestaltung, Recht und Verträge, Fertigstellung des Businessplans

Verschiedene Rechtsformen, verschiedene Bedingungen. Wir unterstützen den Gründer bei der Wahl der richtigen Rechtsform und zeigen ihm, auf welche Verpflichtungen er sich einlässt. Datenschutz ist ein äußerst heikles Thema.

Bei uns lernt der Gründer, mit seinen Kundendaten umzugehen. Als Unternehmer werden viele Verträge unterschrieben. Wir zeigen dem Gründer, worauf explizit geachtet werden muss! Rechtsformen, Umgang mit personenbezogenen Daten, Datenschutzerklärung, Notwendigkeit von allgemeinen Geschäftsbedingungen, unwirksame Klauseln, Besonderheiten im Online-Handel, Vertragsarten

Eine gute Vorbereitung bringt einen durch jede Krise. Daher ist es wichtig, im Vorfeld Plan A, B und C zu entwickeln. Wir erstellen gemeinsam einen „Notfallkoffer“, der eine große Sicherheit in jeder Lage verschafft. Welche Risiken drohen?, Forderungsmanagement, Vertretungsregelung, Notfallanweisungen, externe Analysen, Liquiditätsreserven schaffen, Liquiditätshilfen/ Bürgschaften, Factoring/Leasing, Gestaltungsspielräume, Steuersenkungen

Warum das Rad neu erfinden? In Deutschland wollen in den nächsten Jahren 450.000 Betriebe ihr Geschäft übergeben, finden aber keinen passenden Nachfolger. Ob das in Frage kommt und ob dies überhaupt relevant für den Gründer ist, klären wir mit ihm in wenigen Unterrichtseinheiten ab. Unterschiede Neugründung/Nachfolge, Vorteile, Förderprogramme, Übergabearten, Formen der Vertragsgestaltung, Markt, Kunden, Mitarbeiter, Firmensituation/ Firmenbewertung, Rechtsform

So wenig wie möglich, soviel wie nötig! Welche betriebliche und private Absicherung ist für den angehenden Unternehmer dringend notwendig? Welche Sicherheiten werden bei Krankheit, Unfall und Rente benötigt? Das finden wir gemeinsam mit dem Gründer in Thema „Absicherung“ heraus. 5 Säulen der Sozialversicherung, private Altersvorsorge, betriebliche Versicherungen, Berufsgenossenschaft, Umlagen

Beim Abschlussthema „Wie geht’s weiter?“ prüfen wir gemeinsam, ob alle wichtigen Schritte in die Wege geleitet worden sind, sodass der Gründer optimal in seine Selbständigkeit starten kann. fachkundige Stellungnahme, Wahl der Rechtsform, Gewerbeanmeldung, steuerliche Anmeldung, Mietvertrag, Arbeitsverträge, HWK/IHK, Kooperationspartner, Netzwerke